대상 · 새 국제기준 대응이 필요한 감사부서
국제기준 기반
내부감사 체계 진단·구축
진단과 구축을 한 계약으로 수행합니다. 진단 보고서에서 멈추지 않고, 설계한 체계를 실제 감사에 적용해 감사부서에 남깁니다.
- 진단
- 감사헌장·독립성, 위험평가와 연간계획, 감사 절차, 조서·근거 관리, 보고와 사후관리, 품질보증까지 기준별 준거성 평가
- 설계
- 감사 절차, 위험·통제 체계, 연간 감사계획 방법론, 보고와 품질보증 체계
- 이관
- 실제 감사 1건에 적용해 검증하고, 감사부서가 자체 운영하도록 이전
- 산출물
- 준거성 평가표 · 개선 로드맵 · 감사 매뉴얼과 서식 · 감사위원회 보고용 요약본
대상 · AI 도입을 검토하는 감사부서
AI 기반
내부감사 프로세스 재설계
AI 도구를 더하는 데서 멈추지 않고, AI를 전제로 감사 업무를 다시 설계합니다. 업무와 통제를 함께 설계해야 감사위원회의 질문에 답할 수 있습니다.
- 업무 재설계
- 표본 검토에서 전건 검토로 바뀌는 위험평가 논리, 조서 작성 자동화에 따른 검토자 역할, 감사 단계별 AI 활용 지점
- 통제 설계
- AI 산출물의 근거 추적성, 검증·승인 절차, 사용 지침, 국제기준의 근거·품질 요구사항과의 정합성
- 산출물
- 재설계된 감사 프로세스 맵 · AI 통제 매트릭스 · 도입 실행계획
대상 · 1~3인 규모의 감사부서
감사 공동수행
Co-sourcing
실제 감사를 함께 수행하면서 방법론을 이전합니다. 감사부서가 자립하면 계약 규모를 줄입니다.
- 계약
- 연간 기본계약을 맺고, 개별 감사는 건별로 발주합니다. 건마다 투입 시간과 범위를 명시합니다.
- 수행
- 파트너가 직접 수행하고, 감사위원회 보고에도 참여합니다. 상주 없이 정기 방문과 원격으로 진행합니다.
- 자립
- 역량 이전 목표와 종료 조건을 처음부터 계약에 넣습니다.
- 산출물
- 감사조서와 감사보고서 · 감사 유형별 체크리스트